乐龄科技产品选择:院舍评分表与退出安排
SilverGuard Technologies Limited8 分钟阅读
乐龄科技产品选择应该是一套书面流程:在演示之前先议定要求、试点预先订定退出准则、计算资助期内及之后的总拥有成本、实测误报率,并在合同写明资料由谁拥有、如何导出。

演示不是选择过程
院舍选择平台的决定,多数是倒过来做的。供应商先演示,界面看起来新颖,一位主管喜欢它的报表,然后就采购。这个决定之后要面对一条没有人事先问过的问题:买它是为了解决什么问题,而院舍凭什么知道它有没有起作用?
可辩护的做法刚好相反。在任何演示之前先写下要求,试点只衡量少数几项,并在合同里回答那些十二个月后才出现的问题:资助期结束、资料要拿出来的时候怎么办。以下就是这套流程按实际发生的次序。
在预约演示之前先写要求
要求所需的材料早已在院舍里:事故记录、排班表、投诉记录,以及夜班自己讲得出什么事情会打断他们。从产品类别出发是糟糕的起点,从一个具体场景出发才是好的起点。
- 平台应该缩短的事件:哪些事故、在哪个区域、在哪个时段,全部取自院舍自己的记录。
- 由谁操作:凌晨三点当班的员工,而不是项目小组。
- 必须连接什么:照护计划、药物记录、事故报告,以及负责回应报警的人。
- 报警出错时该班次应该做什么。这是常态,不是例外。
- 在什么条件下院舍会把它关掉。
总拥有成本不限于资助期之内
在香港,乐龄科技产品的采购多与乐龄及康复创科应用基金(I&T Fund)相关,该基金资助合资格服务单位购置、租用或试用科技产品。香港政府在2018年拨款10亿元设立该基金,并在2024至25年度再注入10亿元,基金范围现已扩展至适合家居使用的产品(乐龄及康复创科应用基金)。截至2024年8月,基金已批出约7.5亿元资助,资助约2,000个服务单位购置或租用超过21,000件科技产品(香港立法会福利事务委员会文件,2024年10月14日)。
资助范围不限于器材,也涵盖相关产品的员工培训,以及产品保修和维修最多五年(同上文件)。五年正是需要规划的期限:用资助购入的平台在资助结束后仍有生命周期,而授权、网络、支持和更换的费用会落在院舍身上。
基金的申请指引让院舍看到,一份可辩护的采购在提出之前是什么样子:每份申请只可购置一项产品;须提供由香港注册公司发出的报价单,并列明每个产品组件或服务细项的价格与数量;产品须符合香港的产品安全法例,而其使用须符合《安老院条例》(第459章)、《私营医疗机构条例》(第633章)、《残疾人士院舍条例》(第613章)及《个人资料(私隐)条例》(第486章)的规定(申请表格填写指引_Guidance_Note_Procurement_Rental_May25(Rev).pdf))。同一项目不得同时申请其他政府基金。院舍如果把这同样的三项要求套用到自资采购上,会较难被推销。
- 购置价或租金,按单位计及资助期内的总额。
- 安装、网络与电力工程,这些往往不在产品报价之内。
- 培训,以及员工花在培训上的班次。
- 资助期之后的授权、支持与更换。
- 每次报警的员工时间,也就是误报率所产生的人手成本。
- 结束时的拆除与资料导出,这两项很少是免费的。
试点需要退出准则,而且要事先写好
以一片满意气氛结束的试点,什么都没有衡量。在第一台设备安装之前,先决定什么数字会提前结束试点、什么数字足以支持采购,以及谁有权作这个决定。
有一条规则让试点公平:新系统与现行安排的数字,须以相同方式收集。胜过一条没有衡量过的基线,什么也证明不了;而靠一个星期热情来评判的平台,一年之后会再被评判一次,而那次不会那么客气。
衡量基线的成本也不高。在相同区域上花两个星期计时现行安排,数一数有多少次交接要凭记忆重构事故,以及有多少次夜班因为屏幕上看不对或监测器听不对而走到床边。
- 每个区域每周的报警数,并把误报与真实报警分开计算。
- 从真实事件发生到有员工知悉的时间,在与现行安排相同的区域上衡量。
- 每个班次的报警数对比该班次的人手,让工作量是一个数字而不是一种印象。
- 系统无法分类的报警比例,这一项预示员工是否会信任它。
- 试点结束时,平台的记录与院舍原有记录是否一致,而无需任何人重新录入。
- 一个具名的结束日期,以及一位具名的决策负责人。
误报率是一项运营成本
一次误报单独看很便宜,累积起来很贵。每一次都让员工走一趟、查看、安抚、写进记录;而每一次都会让该班次学到一些关于这个报警的事情,他们会在下一次报警时记得。
影响是行为上的。2025年一份发表于 BMC Nursing、涵盖32篇文献的范围综述,把报警疲劳描述为一种去敏感化,成因包括大量误报,导致反应减弱,以及对报警的回应延迟或不足(Alarm fatigue in healthcare: a scoping review)。该综述取材自医院环境,因此应理解为一种机制,而不是院舍的实测数字;但院舍安装平台时,正是接受这套机制。
实际后果是:误报率属于成本模型之内,而不是附录。每班次每位员工的报警数,以及其中非真实报警的比例,是两个值得写进试点报告、并在一年后复核的数字。
私隐法例下的长者与员工资料
监测或照护管理平台会收集长者的个人资料,某些配置下也会收集员工的个人资料。根据香港《个人资料(私隐)条例》(第486章),个人资料是与一名在世人士有关、而可切实地直接或间接确定该人身份的资料;保障资料原则规范资料如何被收集、使用、保留和保安(香港个人资料私隐专员公署:条例概览)。
如果方案涉及摄像头,香港个人资料私隐专员公署已于2025年10月发表修订的《使用闭路电视监察的指引》。指引指出:具备录影功能、可摄取个人影像的摄像头系统,可能构成收集个人资料;收集必须为直接与机构职能或活动有关的合法目的,并以公平方式进行;所收集的资料必须是必要、足够而不超乎适度;安装前应进行私隐影响评估;应以显眼告示告知受影响人士,并列明营运者与监察目的;目的达成后应在切实可行范围内尽快删除录影;录影应以加密形式储存,包括静态与传输期间,并须记录存取情况。指引也建议定期检视系统是否仍有需要,并指出当使用已不再必要,或有侵扰性较低的替代方案可达到相同目的时,应停止使用。
《安老院舍实务守则》加入了一条为院舍而写、而不是为办公室而写的规则:院舍只应为收集资料时的目的,或直接相关的目的使用长者的个人资料,并且不应把个人资料与长者姓名一起公开展示(《实务守则》第8.10段)。把长者姓名与报警记录放在走廊尽头的屏幕上,是一个带有私隐后果的设计决定;在签约之前,值得先问清楚每一块屏幕有谁看得见。
基金的指引把合规纳入申请资格:受资助产品的使用,须符合香港《个人资料(私隐)条例》及其他相关法例(申请表格填写指引_Guidance_Note_Procurement_Rental_May25(Rev).pdf))。
评分表
评分表只有在供应商到来之前已经填好证据栏,才有作用。按院舍自己的次序为准则配以权重,并把权重写下来,粗略也可以。无法接受夜班出现误报的院舍,与无法接受资料导出问题的院舍,会为不同项目配以不同权重,两者都是对的。
| 准则 | 足以满足它的证据 | 薄弱答案的失效模式 |
|---|---|---|
| 问题契合度 | 书面说明平台针对哪些事故、区域与时段,并与院舍自己的事故记录对照 | 改善声称完全没有提及院舍记录中的任何一起事故 |
| 同类场所的表现 | 可联系、且规模与长者构成相近的院舍作为参考,并附上它们实测的数字 | 参考全是供应商安排的试点,或香港全无参考 |
| 安全与合规证据 | 涵盖确切型号的安全标准测试证书及测试报告,以及由制造商签发、列明型号、标准与认证机构的符合安全标准声明 | 属于另一型号的证书,或没有列明任何标准的声明 |
| 误报表现 | 在院舍自己的试点中实测的每区域每周误报数,并与真实报警分开计算 | 没有范围、场景与衡量方法的宣传百分比 |
| 人手负担与报警责任 | 每班次报警数对比该班次人手,以及每类报警的具名负责人 | 假设现有员工会自行吸收额外工作 |
| 个人资料保障 | 私隐影响评估、保留期限、静态与传输加密、存取记录,以及数据处理协议 | 只有幻灯片上的一句合规保证,没有任何文件 |
| 与现有记录的整合 | 已测试、连接照护计划与药物记录的接口,或已订明的人工衔接与负责人 | 把导出到电子表格当作整合 |
| 资助期内及之后的总成本 | 一份五年成本表,分开列出基金涵盖的部分与院舍自付的部分 | 只有购置价,没有运营成本 |
| 资料导出与退出 | 合同之前就提供、格式可用并列明字段的导出样本文件 | 承诺需要时可以提供报表 |
| 支持与培训 | 具名的支持途径与服务时间,以及已计入试点的培训计划 | 只在安装当日提供培训 |
有两行通常值得比现在获得更多权重。安全与合规证据,是院舍可以直接核实硬件声称的唯一地方,因为香港社会福利署的乐龄科技产品指引列明了应索取的证明文件:安全标准测试证书、涵盖整件产品的测试报告,以及载明型号、所依标准和认证机构的制造商符合安全标准声明(乐龄科技产品的机电安全考量及注意事项)。资料导出与退出,则是决定院舍在第四年仍有多少议价能力的一行。
供应商应该以书面回答的问题
这些问题值得在试点之前问,而不是之后。愿意以书面回答的供应商,风险低于在会议上自信地回答的供应商。
- 这个确切型号接受了哪些标准的测试?可否提供测试报告与符合安全标准声明?
- 长者资料在哪里处理?有没有任何部分离开香港?
- 事件资料及任何影像的预设保留期是多久?谁可以更改?
- 院舍能否在无需使用你的软件的情况下,按需要以可用格式导出记录?
- 合同结束时院舍的资料会怎样处理?费用是多少?
- 在与我方类似的长者构成上,误报率是多少?如何衡量?
- 在我方的规模下,系统每个班次产生多少个报警?由谁负责回应?
- 系统会写入我们哪几份现有记录?哪几份只会读取?
- 由谁培训我们的员工、培训多久,费用由谁承担?
- 办公时间以外的支持途径是什么?承诺的响应时间是多久?
资助期结束时会发生什么
资助期会在一个一开始就已经知道的日期结束,所以要把决定放入日程:试点结束时检视一次、资助结束前检视成本一次,以及每年检查平台是否仍在达成要求所订的事情。
这些都不是罕见的采购纪律,与购入任何院舍将要依赖的系统相同。不同之处在于它保护谁:在院舍里,记录的寿命长于合同,而一位长者的照护计划,可能要在数年之后由它重建。
- 所有权:照护记录属于院舍,并以无需供应商软件也能读取的格式保存。
- 导出:在采购阶段就索取导出样本,而不是在终止时才索取。
- 更换:假设平台最终会被更换,并把记录保持在足以让更换可行的可携带程度。
延伸阅读
- SilverGuard 养老院文章系列 :我们其他关于院舍运作的文章,从防跌倒到记录。
- 香港乐龄科技基金 :哪个基金资助什么,以及申请如何运作。
- 养老护理中兼顾隐私的影像监测 :如何设计摄像头系统,让影像留在院舍之内。
- 穿戴式与摄像头跌倒检测比较 :适用于任何平台的试点建议,以及两种方案各自漏掉什么。
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相关笔记
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